Los modelos de negocios importan en tanto son las bases de los mismos. Son un resumen de cómo una compañía planifica servir a sus clientes, e implica tanto el concepto de estrategia como el de implementación. Contar con el modelo adecuado resulta una ventaja competitiva. El modelo de negocios, si bien es un concepto que resulta familiar, no es muy habitual su uso y determinación a la hora de poner…Seguir leyendo
La flexibilidad laboral, en los últimos años, se ha vuelto un determinante fundamental en la motivación de los trabajadores, y esto tiene que ver con los cambios sufridos en el mundo del trabajo. Las empresas líderes ya se hacen eco de esta tendencia, y empiezan a responder a esta nueva necesidad. La flexibilidad laboral ha venido a ocupar gran parte de las agendas de los empresarios, que en pos de…Seguir leyendo
La estrategia de precios redunda en una correcta y acertada asignación de precios. A su vez, obedece a los objetivos que se persiguen con los mismos y a la estrategia integral de la marca y su posicionamiento. De allí, su importancia creciente. Una estrategia es la que fija los parámetros dentro de los cuales se asignan los mismos. Es un marco de fijación de precios básico a largo plazo que…Seguir leyendo
Las siete eses constituyen un plan desarrollado entre fines de la década de 1970 y comienzos de la siguiente para analizar las organizaciones y buscar diversos elementos que aseguren el éxito. El plan tiene siete aspectos y cada uno de ello comienza con la letra «S» en ingles; de aquí surge la regla nemotécnica: Estratégica: El camino que la organización ha elegido para su crecimiento futuro. Estructura: La forma en…Seguir leyendo
El proceso de administración estratégica está compuesto por ocho pasos que cubren la planificación estratégica, su puesta en práctica o implementación y la evaluación. Aunque los primeros seis pasos describen la planificación que debe darse, su puesta en práctica y evaluación son igualmente importantes. Hasta las mejores estrategias pueden fallar si la gerencia no las realiza o evalúa de manera debida. 1.- Identificación de la misión actual de la organización, sus…Seguir leyendo