La reducción de niveles jerárquicos implica la reducción del número de niveles jerárquicos de una organización. Clásicamente, esto significaba reducir la docena de capas, aproximadamente, típica de las grandes corporaciones en la década de 1950 a las cinco capas que, hacia finales de siglo, se consideraba el número máximo con el cual cualquier gran organización podía funcionar de manera efectiva. buy essays cheap Este concepto no es una mera forma…Seguir leyendo
La clasificación de las estructuras corporativas y la búsqueda de la estructura óptima han fascinado a los académicos del mundo entero a lo largo de años. Max Weber, científico social alemán, sacó la materia de su árido análisis de las líneas formales de autoridad y la convirtió en un estudio sobre cómo se comporta realmente la gente en las organizaciones. Su clásico trabajo, «La teoría de la organización económica y…Seguir leyendo
Ciertamente una determinada situación puede diferir considerablemente entre uno y otros niveles de una organización o entre diversos tipos de empresas. De igual manera, también el alcance de las autoridades puede variar, mientras que es probable que los tipos de problemas por resolver sean considerablemente distintos. Más aún, una persona en un puesto administrativo puede dirigir a empleados de los departamentos de ventas, ingeniería o finanzas. Sin embargo, es un hecho que todos los administradores obtienen…Seguir leyendo
Muchos autores referentes a la administración se han dado cuenta de que una clara y útil organización de los conocimientos facilita el análisis de la administración. De esta forma, al estudiar la administración resulta de gran utilidad dividirla en cuatro funciones administrativas: planificación, organización, dirección y control, en torno de las cuales pueden organizarse los conocimientos que se hallan en la base de esas funciones. Esta es la explicación por la cual entraremos que los conceptos,…Seguir leyendo